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大开厂指标精细化管理助力一流企业建设
发布时间:2021-01-14 来源:大开厂 作者:徐鹏

1月11日,九游会游戏app大开厂组建“生产指标精细化管理组”工作群,该厂2021年度指标精细化管理工作拉开帷幕,以精益管理实现机组经济运行最大化。

工作开展以来,该厂召开指标管理推进会,动员生产员工统一思想,集中精力抓好运行指标工作。同时,该厂对生产经营关键指标进行分级细化,将每个指标细化到具体责任人和监督人,全面把握每项异常苗头,进一步提升机组经济运行能力;对三同对标单位电量及负荷率进行日分析、旬预测和月总结,通过对标明确本厂在同类型电厂中所处位置,并充分调动员工争抢电量能动性,确保高负荷时段争得上,调峰时段降得稳,争取效益最大化。

此外,该厂建立旬度《指标预测管控分析表》,根据各项参数年度计划目标,逐旬分解落实,确定每一阶段目标值,加强过程管理,并在执行中做到层层闭环,及时控制偏差,以完成“小指标”激发精细化管理的“大动能”,确保企业各项管理指标再上新台阶,为年度任务和创一流目标提供助力。

责任编辑:王悦


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